In vielen Unternehmen werden heute Taktpläne als Silos betrieben. Es gibt keine, oder nur eine manuelle Integration in Gesamtterminpläne und sonstige Prozesse. Dazu ausführlicher in meinem Post „Mehr als „nur“ Taktplanung und -steuerung – Das Lean Construction Ökosystem“. Der MS Project Terminplan eignet sich nur teilweise für eine einfach lesbare Publizierung auf den Baustellen. Daher […]

Wie angekündigt befasse ich mich in diesem Post mit dem Projektterminplan. Abhängig von den Anwendungsfällen müssen bestimmte Informationen in dem Terminplan vorhanden sein. Es stellt sich die Frage nach Software, Umfang und Detaillierungsgrad für die Erstellung eines grundlegenden Terminplanes. Soll es einen separaten Taktplan geben oder ist dieser Teil des Gesamtterminplans? Wird der Terminplan in […]

Ziel dieses Artikels ist es, einen ersten Eindruck über die Möglichkeiten zu geben, welche sich durch einen konsequenten Datenfluss mit möglichst nur einem „Single Point of Truth“ ergeben. Das Bild, welches ich dabei zeichne, ist keineswegs vollständig. Es sollte individuell um sinnvolle Anwendungsfälle ergänzt werden.

Viele Unternehmen setzen für Planung und Steuerung ihrer Baustellen die Methode der Taktplanung und -steuerung ein. Allerdings bleibt es häufig genau dabei. Datenpunkte, die bei der Steuerung der Baustelle Rückschlüsse auf die Planungs- und Ausführungsqualität zulassen würden, werden viel zu selten genutzt.
Darum möchte ich Ihnen in diesem und den nachfolgenden Posts ein digitales Lean Construction Ökosystem vorstellen, welches hilft, Mehrwerte zu generieren und ein Verständnis für Aufwände im Rahmen der Arbeitsvorbereitung und Baustellensteuerung zu erzeugen.